Ответственное проектирование позволит Вам экономить средства и время при строительстве и заложит в строение уверенное спокойствие на долгие годы.
Сделать запросНа рынке Санкт-Петербурга и Ленобласти довольно много компаний предлагают услугу реконструкции зданий и сооружений. Какие критерии нужно учитывать при выборе исполнителя данной услуги и о подходе к работе компании «ЛеноблТехПроект» в этой сфере читайте ниже.
При принятии решений о выборе поставщика той или иной услуги (не только в сфере проектирования зданий) обычно ключевым является один из трех критериев: цена, сроки или качество. Реже критериев будет два (например, цена и сроки). Все три не будут решающими никогда: ведь если критериев всего три, они не могут быть приоритетными все.
Есть даже расхожее выражение: дёшево, качественно, быстро – выберите любые два. В теории менеджмента это понятие называется «треугольником качества» (в углах которого находятся упомянутые нами критерии). Основная мысль этой концепции: выбирая из трех критериев два, третьим приходится жертвовать. Но это несколько упрощенный подход. Так как любой процесс можно представить как процесс управления, то с точки зрения управленца его и нужно рассматривать.
В управлении проектами есть схожее понятие – так называемый «проектный треугольник». Его вершины – это время, стоимость и объем работ. Качество же по этой концепции зависит от всех трех составляющих. Т.е. сокращение бюджета приводит к уменьшению объема работ, что негативно сказывается на качестве. Очень просто. Т.е. существует некоторый баланс параметров, обеспечение которых придает определенное качество результату процесса.
Теперь давайте рассмотрим, как принимаются решения о выборе проектной организации.
Современные российские реалии таковы, что в большинстве случаев решение принимается по принципу «дешевле и быстрее». Что, естественно, негативно сказывается на качестве проектирования. На этапе выполнения работ такая «экономия» часто приводит к непредвиденным проблемам…, решение которых потом зачастую удорожает проект.
Процесс объективно протекает так: проектные параметры у нас сроки, объем работы и стоимость. Объем работы определен нормативными документами, в том числе Постановлением Правительства №87 достаточно конкретно, но в достаточно широких пределах. Вот эти пределы и есть резерв для манёвра. Маневрируя здесь, можно варьировать в определенных пределах сроками проектирования и ценой. Это по составу документации. Но есть ещё техническая сторона вопроса. На практике, заказчик, не вникая в суть постановления №87, и тем более, не вдаваясь в технические подробности, задает не конкретные параметры, а пишет «сакральную фразу» документация должна выполняться в соответствии с Постановлением Правительства №87... И, собирая предложения на проектирование, наивно полагает, что сравнивает по одинаковым техническим параметрам и ему остается легкий выбор у кого дешевле и/или быстрее. Но на самом деле это не так. Выбрав побыстрее или подешевле он в 90% случаев получает студенческую дипломную работу, а не проектные решения. Это закон!
Сделать выбор на основании цены/сроков просто: выбрал предложение с самой низкой ценой – и смело можно вешать себе медаль на шею! Вопрос только, что на этой медали будет написано после реализации проекта: «За бережливость», «За гениальность» или «За глупость»? Выбрать просто, да не просто «съесть», то, что в результате таких подходов получится.
Если вы относитесь к той части клиентов, которых интересует качество проектирования, которое подразумевает определенный объем работ за определенные деньги в заданные сроки, читайте дальше.
Качество проектирования, а точнее качество управления процессом проектирования – это оценка разности между предписанным и фактическим результатом. Она в пределе может выражаться словами «хорошо» или «плохо». Это первое. Второе, что вполне логично (и вытекает из «проектного треугольника»): за качество надо платить. Т.е. цена вопроса в данном случае будет выше. Сроки, скорее всего, будут больше: чем выше качество – тем больший объём работ (см. «проектный треугольник»). Хотя сроки – это тоже параметр управляемый и искусство планирования заключается в том, чтобы их оптимизировать. Т.е. планирование и управление проектами – это искусство и заключается оно в оптимизации составляющих процесса по определенным критериям.
Теперь несколько слов о том, что может в себя включать понятие «качество проектирования». И общие рекомендации о выборе проектной организации:
Наличие ответов на эти вопросы поможет Вам получить представление о квалификации персонала компании, ее отношении к работе и качестве проектирования.
Проектирование реконструкции зданий – это комплексная работа, (параметры качества закладываются именно на этом этапе и должны быть реализованы в натуре в процессе строительства) в рамках которой решаются следующие задачи:
В некоторых случаях также требуется подготовка сметной документации, прохождение экспертизы проекта, согласования.
P.S. Если Вас интересует услуга реконструкции зданий или у Вас есть вопросы на эту тему, пожалуйста, звоните: +7 (812) 922-11-76 или отправьте запрос с сайта. Мы будем рады Вам помочь!